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厚生股份有限公司

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總公司 / 桃園工廠
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公司組織架構

項目符號 公司組織架構
項目符號 主要部門所營業務
項目符號 主要經理人設置職稱與權責


公司組織表

 主要部門所營業務:
部門 所 營 業 務
薪酬委員會

訂定並定期檢討董事、監察人及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構,以及定期評估並訂定董事、監察人及經理人之薪資報酬。

稽 核 室

綜理年度稽核計畫之擬訂及實施、內部控制制度之檢查及覆核、董事會議事項實施之檢查、及其他由主管機關指定之檢查及覆核作業。

板橋開發委員會

負責板橋土地開發、評估規劃事宜。

法 務 室

綜理往來契約審核、涉訟案件處理、法律支援規劃。

營 建 部

綜理不動產開發規畫及委託營造廠商興建商業大樓、住宅與一般工業用地之廠房、倉庫出租、出售業務。

國際物流中心

物流倉儲業務之經營。

行 銷 處

綜理產品銷售服務、市場情報蒐集、國內外市場開拓、客戶服劮及執行銷售計劃。

生 產 處

綜理產品之生產、品管等事宜。

技 術 處

綜理產品之研發、設計等事宜。

管 理 部

綜理公司財務調度、資金管理、投資管理、股務、人事、會計、成本、總務、資訊、董事會等相關事宜。

 主要經理人設置職稱與權責:
職稱 姓名 職掌權責
總經理 徐正己

 經理全公司之各項業務

副總經理 江瑞瑭

 協助總經理完成全公司之各項業務

經理 歐嘉保

 擔任全公司之財務主管暨管理部之各項業務

副理 劉文政

 經理本公司稽核主管業務

副理 蕭正忠

 經理桃園工廠之各項管理業務

副理 陳逸明

 經理桃園工廠之各項管理業務

副理 林士哲

 經理營建部之各項業務

副理 黃慧嫻

 經理國際物流中心管理業務

副課長 施明德

 擔任全公司之會計主管

 

更新日期: 2015/12/24